Temporary CFO per le PMI

// temporary CFO

Perché?

Gestire un’impresa oggi richiede una sempre più attenta pianificazione finanziaria ed un costante monitoraggio dei flussi di cassa.
Chi si occupa di amministrazione e contabilità non sempre ha le competenze per svolgere questo ruolo e non tutte le aziende possono permettersi un ulteriore costo fisso assumendo un esperto.
Ecco perché il Temporary CFO può essere una valida soluzione

Come?

Affiancando il management o il referente amministrativo, la nostra consulente ti aiuta di individuare ed implementare strumenti e metodologie di budgeting, controlling, monitoraggio e reporting per misurare la sostenibilità economica e finanziaria e l’impatto patrimoniale e finanziario delle scelte imprenditoriali.

Che cosa?

Con incontri periodici che coinvolgono la proprietà/management verranno messi a terra i diversi strumenti quali ad esempio budget di tesoreria, forecast e business plan