Perché?
L’analisi prospettica oggi vale tanto quanto se non più di quella storica.
Navigheresti mai senza una cartina nautica in mano?
Ovviamente no. E il business plan serve proprio a questo: tracciare la rotta del prossimo futuro per la tua impresa.
E’ poi un documento importante se intrattieni delle relazioni con le banche, che, per ottemperare alla normativa EBA, lo chiedono come documento obbligatorio per l’accesso al credito.
Come?
Redigere il business plan è un lavoro molto più articolato della stesura del piano economico-finanziario.
Le parole chiave sono NUMERI e STRATEGIA, l’obiettivo è tracciare assieme la rotta per la tua impresa per i prossimi 3-5 anni.
Che cosa?
Partendo dal modello di business, dai dati storici e dalle ipotesi di sviluppo futuro ti aiutiamo a redigere:
- la sezione qualitativa;
- il piano economico finanziario comprensivo di:
- Conto Economico prospettico triennale
- Stato Patrimoniale prospettico triennale
- Rendiconto finanziario triennale
- Definizione del break-even point
- Flussi di cassa dei primi 12 mesi
Al termine della stesura avrai in mano un documento programmatico utile per sviluppare e monitorare il tuo business: molto più di un mero documento da presentare a terzi.
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